8月25日上午，公司召開2020年度內控“兩冊一書”修訂工作推進會，公司總經濟師呂榮偉出席會議，公司各職能部門負責人及設計院負責人共計22人參加會議。

會議主要對2019年內控檢查出的問題進行了通報，并對2020年的內控管理修訂作出了時間和質量要求。呂榮偉指出各部門必須高度重視內控管理，一是對照上一年度檢查出的問題在修訂過程中進行整改；二是務必確保手冊中描述的管理職能和業(yè)務流程與實際日常工作開展流程一致；三是涉及機構調整的預算中心、企業(yè)管理部、成本合約部、財務部等四個部門，需要重點關注內控管理手冊中部門職能與工作流程的剝離和劃分；四是所有版塊要求在9月15日以前完成修訂工作。

公司內控體系于2017年開始建立，并形成自己的業(yè)務管理體系和手冊，已完成三個版本的修訂及完善工作，現(xiàn)開始進行2020年（第四版）的編制修訂及完善，在歷年的基礎上，今年新增職能部門成本合約部、預算中心、質量管理部和設計院實體，新增業(yè)務章節(jié)投資管理。內控建設實施是一個只有開始沒有結束的工作，通過建設、實施運行、評價和整改的過程逐步完善內控體系，不斷提高企業(yè)管理水平，以達到企業(yè)管理流程化、規(guī)范化、標準化、信息化的“四化”目標，最終為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)保駕護航。

企管部   仲芯艾/攝影報道

（編輯：張磊）