5月16日，第九直管部經理童秀承、主管會計師牛小軍帶領直管部安全、經濟、資料等各版塊負責人組成“周末幫扶小分隊”到正在進行竣工驗收準備工作的新寶象河項目進行綜合幫扶工作。

查看項目現場、認真核對簽證、設計變更等經濟資料，工程資料查缺補漏、整理歸檔.....小分隊的成員剛來到項目就投入到如火如荼的工作中，為項目“診脈把關”。

針對項目目前存在的問題，小分隊隊員充分運用自己專業(yè)知識為其出謀劃策，一是對于項目工程資料編制壓力大問題，生產管理科將統(tǒng)一協(xié)調各項目資源，將各項目資料員充分利用起來，通過合理調配的方式協(xié)助寶象河項目加快工程資料編制歸檔以及報送工作；二是修補項目為竣工驗收做好充分準備工作；三是明確了成本關門扎帳、資料歸檔等重要工作的時間節(jié)點；四是加強對配套資料的完善、加強與甲方監(jiān)理單位的溝通。

童秀承表示：“成立小分隊是為了讓二線更好的服務一線，日后將形成常態(tài)化，將二線的專業(yè)帶到項目一項，深入實地，幫助項目排憂解難。加大馬力，提高效率，把因疫情所耽誤的工作進度抓回來，項目管理人員也要提高自身的思想覺悟，增強工作自主性，杜絕等、靠、要思想?！?/span>

第九直管項目部 武桂帆 攝影/報道

（編輯：張逢俊）