11月21日，公司黨委書記、副董事長張曉峰、公司財務總監(jiān)丁華松及企管部、財務部等相關部門負責人到第七直管項目部調研。
    會上，調研組詳細了解了第七直管項目部清欠、營收、經營、結算等方面的工作情況，指出了直管部存在的不足，對直管部開展下一步工作提出建議，指明了方向。
    張曉峰要求，直管部要充分利用魯班獎的品牌效應，抓好自主經營，不能因過去的成績造成思想松懈，要做好機場板塊的市場拓展；要抓好直管部領導班子建設，提高團隊戰(zhàn)斗力，職能部門要做好監(jiān)管工作，主動服務生產，打造良好的施工現(xiàn)場形象，以強生產促經營；要重視人才培養(yǎng)，大膽使用“想干事，能干事”的年輕人才，做好傳、幫、帶，要建立、完善并嚴格執(zhí)行員工考核制度，用崗位培養(yǎng)年輕人才；要加強黨建工作，不斷加強黨風廉政建設，黨員領導干部要認真落實“一崗雙責”，帶頭做好廉政工作，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，自覺遵守黨紀、黨規(guī)，守住廉潔自律的底線；直管部領導班子要解放思想，認真研究，對明年的工作進行認真謀劃，確保各項目標任務有效落實，跟上公司發(fā)展步伐，為公司實現(xiàn)做強做優(yōu)做大、打造成為雙百億企業(yè)奮斗目標作貢獻。 
                      第七直管項目部  楊映/報道
                           （責任編輯：袁滿）