9月16日下午，公司董事長(zhǎng)李文智到第一直管項(xiàng)目部施工的清水佳湖·雅居項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。
    李文智首先了解了整個(gè)項(xiàng)目的施工、進(jìn)度款收支情況后，來到第11棟的現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)棟號(hào)項(xiàng)目的混凝土、砌體施工質(zhì)量，以及安全防護(hù)、文明施工等進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，隨后又查看了整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)情況。
    李文智在調(diào)研中指出，作為施工單位，我們首先要做好的就是服務(wù)，嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù)。他要求項(xiàng)目部爭(zhēng)取在11月開始拆除部分外架，確保實(shí)現(xiàn)年底交工的進(jìn)度目標(biāo)。為此，項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力組織，縮短各操作班組的施工效果考核周期，嚴(yán)格考核，責(zé)任到人。考核過程中，對(duì)于影響施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全的因素，要深入分析，查找原因，實(shí)行責(zé)任追究制度。李文智還強(qiáng)調(diào)，直管部和項(xiàng)目部要充分挖掘管理潛力，尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，堅(jiān)決不準(zhǔn)碰公司“兩條高壓線”。
    清水佳湖·雅居項(xiàng)目占地面積約10萬平方米，總建筑面積20多萬平方米，共有48個(gè)棟號(hào)，目前除4個(gè)別墅棟號(hào)因特殊原因外，其余主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部斷水，11棟砌體施工已經(jīng)結(jié)束，其他斷水棟號(hào)砌體施工也在有序推進(jìn)。
                               陳世清/報(bào)道 楊鵬飛/攝影

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