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技術(shù)支持: 方森科技集團(tuán)到玉溪公租房進(jìn)行“五位一體”調(diào)研
7月11日上午，集團(tuán)公司項目管理中心主任蘇雄斌、技術(shù)中心副主任孟應(yīng)磊等一行六人到公司玉溪公租房項目部進(jìn)行“五位一體”工作檢查。
檢查組首先到施工現(xiàn)場對建筑物塔樓等實體外觀進(jìn)行檢查，隨后對項目在過程中的“五位一體”管理內(nèi)容進(jìn)行綜合大檢查，對項目的生產(chǎn)進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本管理等各項情況進(jìn)行資料審評，綜合評價良好。
蘇雄斌對項目部匯報的PPT材料表示滿意，強(qiáng)調(diào)項目成本控制尤為重要，要求項目結(jié)合實際、優(yōu)化方案、降低成本，努力提升執(zhí)行力度，全面推行精細(xì)化管理，項目在施工過程中實行實體樣板引路，進(jìn)一步落實了集團(tuán)“五位一體”的項目管理要求。
第三直管部項目部 王發(fā)麗/報道
檢查組首先到施工現(xiàn)場對建筑物塔樓等實體外觀進(jìn)行檢查，隨后對項目在過程中的“五位一體”管理內(nèi)容進(jìn)行綜合大檢查，對項目的生產(chǎn)進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本管理等各項情況進(jìn)行資料審評，綜合評價良好。
蘇雄斌對項目部匯報的PPT材料表示滿意，強(qiáng)調(diào)項目成本控制尤為重要，要求項目結(jié)合實際、優(yōu)化方案、降低成本，努力提升執(zhí)行力度，全面推行精細(xì)化管理，項目在施工過程中實行實體樣板引路，進(jìn)一步落實了集團(tuán)“五位一體”的項目管理要求。
第三直管部項目部 王發(fā)麗/報道