8月3日，公司黨委書記、副董事長張曉峰前往保山發(fā)展大廈、保山會展中心項目調研，就保山發(fā)展大廈項目保山規(guī)劃展覽館9.20節(jié)點及保山會展中心魯班獎申報現場整改工作作了安排部署。

調研保山發(fā)展大廈期間，張曉峰認真聽取項目經理陳飛宇關于保山規(guī)劃展覽館9.20節(jié)點工作計劃及現場推進實際匯報，詳細詢問門窗、衛(wèi)生間、水電消防安裝實際進度、存在困難，以及材料和勞動力組織情況。

針對保山規(guī)劃展覽館9月20日前裝飾裝修完成，水電消防安裝完成的節(jié)點目標，張曉峰提出以下要求：一是保山規(guī)劃展覽館是德政工程，承載的意義重大，項目部要提高思想意識和政治站位，必須按照9.20節(jié)點倒排工期，細化目標，明確責任，確保工期后墻不倒；二是項目部要盡快完成影響規(guī)劃展覽館進度的裝飾裝修材料定價及合同簽訂手續(xù)，加強與供貨商的溝通對接，確保材料快速進場；三是要加強與水電消防專業(yè)分包單位的溝通協調，10KV配電柜的生產周期必須縮短；四是要加強與業(yè)主、規(guī)劃局、規(guī)劃展覽館精裝公司等單位的溝通對接，明確交叉作業(yè)內容及交叉工作面提供移交計劃，并嚴格按照計劃執(zhí)行；五是要加強安全管理和項目形象建設管理，確保臨邊洞口防護及時有效，白色垃圾安排專人清收，既要保證施工安全，也要保證形象良好。

調研保山會展中心魯班獎申報現場整改工作時，張曉峰向駐守現場指導整改工作的公司副總工程師白建萍及項目管理團隊表示慰問，同時，仔細查看了地下室、各樓層面以及屋面工程各項工作整改落實情況。張曉峰要求：一是要提高對魯班獎申報工作的重視程度，針對電消防安裝泵房、電梯井、支座等不規(guī)范問題，相關單位要加大整改力度和速度，不能半途而廢，更不能因小失大；二是要再次仔細檢查每一個房間、每一個點的情況，存在的問題列出銷項清單，定人定時間定措施及時整改完成。

保山發(fā)展大廈

保山會展中心

生產管理部 蘇鵬/攝影報道