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技術(shù)支持: 方森科技從解決施工一線實際問題著手提升執(zhí)行力
| 從解決施工一線實際問題著手提升執(zhí)行力 |
| 云南建工五建第七分公司從解決施工一線實際問題著手提升執(zhí)行力，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓落實，以現(xiàn)場會的形式輪流到一線項目部召開每周一的分公司工作例會。通過把例會開到一線工地上，讓大家暢所欲言，以實際問題為中心，以現(xiàn)場會的形式解決問題。 通過與會人員共同檢查上次例會議所定事項的落實情況，檢查分析該工程項目質(zhì)量、安全、進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施，針對存在的問題提出改進措施，其它項目部參會人員根據(jù)該項目部情況舉一反三認清本部存在和需要改進的問題，或向大家介紹本部有益經(jīng)驗做法，主要領(lǐng)導(dǎo)和大家一同研究解決一線需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；這個形式壓縮會議次數(shù)，縮短會議時間，力求用少的時間，解決了大的問題。 近來，奮戰(zhàn)在施工一線的七分公司干部職工深切體會到：他們往返于分公司參會的次數(shù)少了，現(xiàn)場會的次數(shù)多了，參會的時間短了，大家對工地的情況了解更深入了，會議內(nèi)容精煉了，會議效率提高了。干部職工從內(nèi)心感受到：講求實效、務(wù)實作風(fēng)讓二線與一線管理層緊密的結(jié)合，干部職工的工作理念有了清新之感。 七分公司 楊于凌 報道 |