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    日常安全管理工作中不留下一個死角、不放過任何隱患細節(jié)，有隱患必整改、有危險必制止。第四直管項目部施工的保山中等專業(yè)學校學生宿舍樓項目自2015年11月26日開工以來，嚴格按“五位一體”項目管控要求進行施工，全力抓好安全生產(chǎn)。     項目部項目部充分利用微信APP，由管理人員和勞務班組老板或帶班組建微信群，每天管理人員將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的...

    9月8日第三安裝直管項目部組織學習了《第三安裝直管項目部管理制度（試行）》（以下簡稱《制度》），直管部領導班子、全體二線人員、部分項目經(jīng)理及項目管理人員共38人參加了學習。     《制度》是2016年3月份直管部成立初期由直管部經(jīng)理、書記牽頭，副經(jīng)理協(xié)助各科室負責人編寫的。管理制度充分參照公司現(xiàn)行制度的要求，秉承著在公司管理制度...

    9月上旬，五〇一直管部2016年“質(zhì)量月”活動啟動儀式在各個在建項目部分別舉行。     公司今年的“質(zhì)量月”活動以“提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”為主題開展，由五〇一直管項目部負責施工的元謀縣跨龍川江大橋項目部、經(jīng)開區(qū)保障房（商品房部分）項目部、云南體育職業(yè)技術學院綜合訓練館項目部、安寧太平棚改項目部分別開展了“質(zhì)量月”...

    2016年9月，第九直管項目部在直管部會議室分別組織召開了2場方案專家論證會，對《保山復烤廠高支模施工方案》、《怒江職教中心人工挖孔樁安全專項施工方案》進行專家論證，方案均順利通過。     保山復烤廠項目部及怒江職教中心項目部項目經(jīng)理、項目技術負責人及直管部主任工程師、公司相關領導、監(jiān)理單位領導、建設單位領導及論證專家組專家參加...

    2016年9月，魯?shù)榕锔捻椖坎坷弥芾龝M織所有管理人員學習各類管理知識。     學習分為三個階段，第一個階段，學習了《建投之歌》，實行大合唱兩遍，然后開始每個人輪流唱，由項目經(jīng)理帶領大家唱，并講解應該注意的細節(jié)。第二個階段，學習了《施工現(xiàn)場安全禁令》和《質(zhì)量管理禁令》，由項目技術負責人陳卓睿為講解，并根據(jù)其中的疑問進行討論，提...