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    2015年8月1日，公司五〇七直管部施工的五里中央商務(wù)區(qū)項目部組織對新進場的鋁模班組開展集中安全教育，共37人參加。     項目經(jīng)理首先介紹了項目部的基本情況和主要管理人員，再由安全總監(jiān)對新進場的工人進行安全知識培訓(xùn)，強調(diào)操作工人在新環(huán)境中要做到“三不傷害”，機務(wù)員還從設(shè)備安全的角度講解了塔吊的的基本情況和安全常識，項目工長對工...

    近日，公司五〇七直管項目部施工的官渡區(qū)五里中央商務(wù)區(qū)（CBD)建設(shè)項目創(chuàng)新采用了施工項目遠程監(jiān)控系統(tǒng)，通過為項目裝“電子眼”促進了安全管理。     項目部在施工現(xiàn)場安裝了4個攝像頭，其中兩個攝像頭球機安裝在兩臺塔吊上，主要監(jiān)控施工現(xiàn)場操作班組的情況，另外兩個槍機安裝在公共出入口及辦公區(qū)域，主要監(jiān)控辦公區(qū)域及大門出入口的人員出入及...

    7月22日至2015年7月25日，五〇二直管項目部開展為期四天的NC培訓(xùn)。培訓(xùn)人員包括直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二線各科室相關(guān)模塊人員、項目經(jīng)理、材料員、預(yù)算員、機械設(shè)備員和?？诳蛙噺S項目部全體人員，共計44人參加了此次培訓(xùn)。     培訓(xùn)分為消耗材管理，設(shè)備管理、周轉(zhuǎn)料管理，分包管理，收入管理、目標(biāo)成本，成本管理、付款管理五個模塊，每...

    7月28日至7月31日，五〇二直管項目部組織經(jīng)濟管理科的新成員及在職人員進行成本管控系統(tǒng)培訓(xùn)。     此次培訓(xùn)主要從成本策劃，攔標(biāo)價制定與分析，勞務(wù)、分包招投標(biāo)，合同擬定，任務(wù)書、分包結(jié)算單開具，成本管控表、項目成本明細表、審計報表的填制，臺賬建立，內(nèi)外產(chǎn)值申報，簽證辦理等方面進行系統(tǒng)培訓(xùn)，并分塊模擬訓(xùn)練，以便在今后的成本管理崗...

    7月31日上午，公司開展了第二期公路施工管理專題培訓(xùn)，從事公路施工管理工作的機關(guān)各部門、基層各單位的管理人員共168人參訓(xùn)。     培訓(xùn)分為公路安全文明施工、公路測量測繪及公路計量計價三個版塊。公司邀請了集團公司路橋總承包部安全總監(jiān)秦進才老師，以香麗高速安全文明施工為例對高速公路安全文明施工以及安全管理注意事項進行了詳細的講解；...