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      繼《職工工資發(fā)放管理辦法》之后，公司引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰原則，出臺(tái)了《員工考核末位淘汰管理辦法》，引進(jìn)優(yōu)秀者升、平庸者下、違紀(jì)者罰，進(jìn)行公平、公開(kāi)、公正的全員考核。為完善公司績(jī)效考核制度，增強(qiáng)員工的責(zé)任感、緊迫感和服務(wù)意識(shí)，保障公司人力資源的合理配置提供了制度支持。按照該管理辦法，公司機(jī)關(guān)及各直管項(xiàng)目部的試用期新員工及...

      經(jīng)過(guò)41天的奮力拼搏，由公司市政工程直管部承接的環(huán)湖南岸截污工程第二施工段500米截污干渠于5月25日提前完成。在施工中克服了工期緊、施工技術(shù)難度大、材料供應(yīng)不及時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)交通不便等困難，用實(shí)力和拼搏精神，得到了建設(shè)方和建工集團(tuán)環(huán)湖截污工程指揮部的充分肯定。本著現(xiàn)場(chǎng)即是市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，市政工程直管部又承接了作為獎(jiǎng)勵(lì)的環(huán)湖東岸云南城投段79...

    2010年6月5日公司組織2010年度第二次技術(shù)工作培訓(xùn)，本次培訓(xùn)由公司總工程師焦倫杰主持，公司工程部、質(zhì)量安全部、技術(shù)中心以及各直管部主任工、技術(shù)科長(zhǎng)參加。     培訓(xùn)主要就高支模（模板支撐）問(wèn)題進(jìn)行了學(xué)習(xí)，解決管理過(guò)程中存在的技術(shù)管理不到位和不完善的問(wèn)題，從模板專項(xiàng)方案源頭上杜絕安全事故發(fā)生的可能性。  &nb...

    2010年6月9日，由公司工程部組織公司各直管部主任工、技術(shù)科長(zhǎng)參觀了我司正在建設(shè)中的環(huán)湖截污工程。公司總工程師焦倫杰在現(xiàn)場(chǎng)向參觀人員詳細(xì)介紹了工程詳細(xì)情況及施工技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)，大家也都積極的提出個(gè)人的意見(jiàn)。   袁煜嵐報(bào)道

      為更好地貫徹執(zhí)行公司薪酬管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)職工工資管理流程，提高職工工資管理的公信力和透明度，調(diào)動(dòng)職工積極性，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。近日，公司出臺(tái)《云南建工第五建設(shè)有限公司職工工資發(fā)放管理辦法》。      辦法規(guī)定，各直管項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司相關(guān)文件精神制定本直管項(xiàng)目部職工工資實(shí)施方案，將效...